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Profilo Aziendale Dettagliato di ATS Città Metropolitana di Milano



Background



Missione e Visione

L'Agenzia di Tutela della Salute (ATS) della Città Metropolitana di Milano è stata istituita con la Legge Regionale n. 23/2015, come parte dell'evoluzione del Sistema Socio Sanitario Lombardo. Comprende 194 comuni, unendo i territori delle ex ASL Milano, Milano 1, Milano 2 e Lodi. La missione principale dell'ATS è garantire la salute dei cittadini attraverso la programmazione, il controllo e la valutazione dei servizi sanitari e sociosanitari, assicurando che le prestazioni erogate rispondano alle reali esigenze del territorio.

Area di Focus e Significato nell'Industria

L'ATS si concentra sulla gestione e supervisione della rete sanitaria e sociosanitaria nella Città Metropolitana di Milano, un'area con una popolazione di circa 3,5 milioni di abitanti. Il suo ruolo è cruciale per l'integrazione dei servizi sanitari con le reti sociali locali, promuovendo la prevenzione, l'assistenza e la riabilitazione. Inoltre, l'ATS è responsabile della sicurezza alimentare, della sanità pubblica veterinaria e della prevenzione negli ambienti di vita e di lavoro.

Key Strategic Focus



Obiettivi Strategici

L'ATS mira a:

  • Garantire il governo della rete sanitaria e sociosanitaria nel proprio ambito territoriale.


  • Favorire l'integrazione della rete di erogazione con la rete sociale del territorio.


  • Stipulare contratti con i soggetti erogatori pubblici e privati accreditati del territorio di competenza.


  • Assicurare il raggiungimento degli obiettivi previsti nel Piano Sociosanitario Integrato Lombardo.


Aree di Specializzazione

L'ATS si specializza in:

  • Programmazione e controllo dei servizi sanitari e sociosanitari.


  • Promozione della salute e prevenzione.


  • Assistenza e riabilitazione.


  • Sicurezza alimentare e sanità pubblica veterinaria.


  • Prevenzione negli ambienti di vita e di lavoro.


Tecnologie Utilizzate

L'ATS adotta diverse tecnologie per migliorare l'efficienza dei suoi servizi, tra cui:

  • Sistemi di Gestione Documentale: Per la digitalizzazione dei processi interni, come la gestione delle fatture elettroniche.


  • Applicazioni Mobili: Per fornire informazioni e servizi ai cittadini, come l'app "Infostranieri" che offre supporto multilingue per la salute.


  • Sistemi di Gestione del Patrimonio Immobiliare: Per l'inventario e la manutenzione delle strutture sanitarie.


Mercati e Condizioni Target

L'ATS opera principalmente nel mercato dei servizi sanitari e sociosanitari, mirando a:

  • Migliorare la qualità dei servizi offerti ai cittadini.


  • Integrare i servizi sanitari con le reti sociali locali.


  • Garantire l'accesso equo alle prestazioni sanitarie.


  • Promuovere la prevenzione e la salute pubblica.


Financials and Funding



Storia dei Finanziamenti

Essendo un ente pubblico, l'ATS riceve finanziamenti principalmente dalla Regione Lombardia e dallo Stato. Non sono disponibili dettagli specifici sulle recenti raccolte di fondi o sugli investitori privati.

Utilizzo del Capitale

I fondi ricevuti sono utilizzati per:

  • Gestione e miglioramento dei servizi sanitari e sociosanitari.


  • Implementazione di progetti di prevenzione e promozione della salute.


  • Manutenzione e sviluppo delle infrastrutture sanitarie.


  • Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi.


Pipeline Development



Non essendo un'azienda farmaceutica o biotecnologica, l'ATS non ha una pipeline di sviluppo di prodotti o trattamenti. Il suo focus è sulla programmazione e gestione dei servizi sanitari e sociosanitari.

Technological Platform and Innovation



Piattaforme Tecnologiche

L'ATS utilizza diverse piattaforme tecnologiche per migliorare l'efficienza dei suoi servizi, tra cui:

  • openMAINT: Per la gestione informatizzata del patrimonio immobiliare.


  • Docsweb: Per la gestione digitale delle fatture elettroniche.


Metodologie Scientifiche Significative

L'ATS impiega metodologie scientifiche per:

  • Monitorare e analizzare la sicurezza alimentare.


  • Valutare l'efficacia dei programmi di prevenzione.


  • Conducere studi epidemiologici per identificare e affrontare le problematiche sanitarie del territorio.


Capacità AI-driven

Non sono disponibili informazioni specifiche sull'utilizzo di capacità AI-driven da parte dell'ATS.

Leadership Team



Direzione Strategica

La Direzione Strategica dell'ATS è composta da:

  • Direttore Generale: Responsabile della gestione complessiva dell'ATS.


  • Direttore Sanitario: Supervisiona le attività sanitarie e cliniche.


  • Direttore Amministrativo: Gestisce gli aspetti amministrativi e finanziari.


  • Direttore Socio Sanitario: Coordina i servizi sociosanitari e sociali.


Competitor Profile



Panoramica del Mercato e Dinamiche

Il mercato dei servizi sanitari e sociosanitari in Italia è caratterizzato da una forte presenza di enti pubblici e privati. Le dinamiche includono:

  • Integrazione dei servizi sanitari con le reti sociali locali.


  • Promozione della prevenzione e della salute pubblica.


  • Innovazione tecnologica e digitalizzazione dei processi.


Analisi dei Competitor

I principali competitor dell'ATS includono altre ATS regionali, ASST (Aziende Socio Sanitarie Territoriali) e strutture sanitarie private. Ognuno di questi attori offre servizi sanitari e sociosanitari, con differenze nelle aree di specializzazione e nelle modalità di erogazione.

Strategic Collaborations and Partnerships



L'ATS collabora con diverse istituzioni e organizzazioni per:

  • Implementare progetti di prevenzione e promozione della salute.


  • Gestire e migliorare i servizi sanitari e sociosanitari.


  • Sviluppare e implementare soluzioni tecnologiche innovative.


Operational Insights



Considerazioni Strategiche

L'ATS si posiziona come ente di riferimento per la gestione dei servizi sanitari e sociosanitari nella Città Metropolitana di Milano, con un focus sull'integrazione dei servizi e sull'innovazione tecnologica.

Vantaggi Competitivi

I principali vantaggi competitivi dell'ATS includono:

  • Una vasta rete di servizi sanitari e sociosanitari.


  • Collaborazioni con diverse istituzioni e organizzazioni.


  • Impegno nell'innovazione tecnologica e nella digitalizzazione dei processi.


Strategic Opportunities and Future Directions



Roadmap Strategica

L'ATS prevede di:

  • Continuare a migliorare la qualità dei servizi offerti ai cittadini.


  • Integrare ulteriormente la rete sanitaria con la rete sociale del territorio.


  • Potenziare l’uso delle tecnologie digitali per la gestione e offerta dei servizi.


  • Consolidare collaborazioni per rafforzare la prevenzione e la promozione della salute.

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