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Perfil de la Empresa: e-Strategia Pública Consulting



Antecedentes



Misión y Visión

e-Strategia Pública Consulting se dedica a desarrollar y aplicar modelos de gestión innovadores que optimicen el uso de recursos públicos, generando impactos socioambientales positivos mediante transformaciones digitales disruptivas en gobiernos y mejorando la calidad de los servicios públicos.

Su visión es convertirse en el principal centro de innovación disruptiva para el sector público en América Latina.

Significado en la Industria

Fundada en 2003 por Florencia Ferrer, la empresa ha sido pionera en consultoría estratégica para el sector público, contribuyendo significativamente a la mejora de la gestión gubernamental y la implementación de tecnologías emergentes en la administración pública.

Enfoque Estratégico



Objetivos Principales

e-Strategia Pública Consulting se centra en:

  • Desarrollar estrategias de transformación innovadoras para gobiernos.


  • Implementar modelos disruptivos que maximicen el uso de recursos públicos.


  • Mejorar la calidad de los servicios públicos a través de la digitalización y la innovación.


Áreas de Especialización

La empresa se especializa en:

  • Economía pública.


  • Gestión pública.


  • Transformación digital.


  • Gobernanza en red.


  • Cooperación internacional.


Tecnologías Clave Utilizadas

e-Strategia Pública Consulting emplea tecnologías como blockchain, big data e Internet de las Cosas (IoT) para desarrollar modelos institucionales disruptivos y mejorar la eficiencia gubernamental.

Mercados y Condiciones Objetivo

La empresa se enfoca en gobiernos nacionales y subnacionales en América Latina, colaborando con instituciones públicas para implementar soluciones innovadoras que optimicen la gestión y los servicios ofrecidos a los ciudadanos.

Finanzas y Financiamiento



Historial de Financiamiento

e-Strategia Pública Consulting ha mantenido una estructura financiera privada y operada familiarmente, sin información pública detallada sobre rondas de financiamiento o inversores específicos.

Uso del Capital

Los recursos se destinan al desarrollo de metodologías propias, implementación de proyectos de consultoría y expansión de operaciones en América Latina.

Desarrollo de la Cartera



Principales Proyectos y Cronograma

La empresa ha implementado diversas iniciativas en colaboración con gobiernos de Brasil, Argentina, Uruguay y Ecuador, enfocándose en la mejora de la gestión pública y la implementación de tecnologías emergentes.

Plataforma Tecnológica e Innovación



Tecnologías Propietarias

e-Strategia Pública Consulting ha desarrollado metodologías como BINPS® para evaluar beneficios en inversiones públicas y el índice IA E-GOV para medir la madurez del gobierno electrónico.

Metodologías Científicas Significativas

La empresa utiliza metodologías propias para evaluar políticas públicas, mejorar la calidad del gasto público y promover la transparencia en la gestión gubernamental.

Capacidades Impulsadas por IA

La implementación de tecnologías como blockchain y big data permite a la empresa ofrecer soluciones innovadoras que mejoran la eficiencia y transparencia en la administración pública.

Equipo de Liderazgo



Perfiles Ejecutivos

  • Florencia Ferrer, CEO: Socióloga con maestría y doctorado de la Universidad de São Paulo, ha trabajado con presidentes, ministros y gobernadores en la reformulación de políticas públicas en América Latina.


  • Juan Ferrer Meleiro: Candidato a doctor en Matemáticas en la Universidad de São Paulo, especializado en Lógica y Teoría de Categorías, con amplia experiencia en programación y desarrollo de software.


  • Gustavo Magalhães de Oliveira: Doctor en Administración por la FEA/USP, con especialización en Economía de las Organizaciones, y experiencia en investigación y consultoría en el sector público.


  • Mario Roque Bonini: Ingeniero Civil con maestría en Economía, especializado en Finanzas Públicas y Regulación Económica de Servicios Públicos.


  • Abel Omar Arenas: Abogado y Consultor con experiencia en contratación pública y gestión en el sector público en diversos niveles de gobierno.


  • Luis Agusto Biazzi: Máster en Economía, con experiencia en consultoría socioambiental y planificación sostenible.


  • Magno Ozzyr: Líder en innovación digital con experiencia en gestión de equipos multidisciplinarios y transformación pública y social.


Colaboraciones Estratégicas y Alianzas



Colaboraciones Significativas

  • LACNet: En abril de 2025, e-Strategia Pública Consulting firmó un acuerdo de colaboración con LACNet, el Operador de Redes Blockchain para América Latina y el Caribe, para comercializar conjuntamente productos y servicios.


  • FIDEGOC: Anunciaron una alianza estratégica para promover gobiernos confiables mediante la implementación de tecnologías avanzadas y estrategias de gobernanza innovadoras.


  • Fundación José Ortega y Gasset-Gregorio Marañón: Colaboran en iniciativas de asistencia técnica y fortalecimiento institucional, enfocándose en la capacitación de servidores públicos y el desarrollo de capacidades institucionales.


Perspectivas Estratégicas y Direcciones Futuras



Hoja de Ruta Estratégica

e-Strategia Pública Consulting planea expandir su presencia en América Latina, fortalecer sus capacidades tecnológicas y continuar desarrollando soluciones innovadoras que mejoren la eficiencia y transparencia en la gestión pública.

Oportunidades de Expansión

La empresa busca oportunidades para colaborar con gobiernos en la implementación de tecnologías emergentes y en la mejora de la calidad de los servicios públicos, aprovechando su experiencia y metodologías propias.

Información de Contacto



  • Sitio web oficial: e-strategiapublica.com.br


  • Instagram: @estrategia.publica


  • LinkedIn: e-Strategia Pública

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